Fastighetssektorn står inför ökade krav på att minska klimatpåverkan från energi, material, byggprojekt och förvaltning. För fastighetsägare handlar klimatarbetet därför om mer än rapportering. Det påverkar investeringar, underhåll, upphandling, hyresgästdialog och långsiktig fastighetsutveckling.
Higab är ett kommunalt fastighetsbolag i Göteborg som äger, utvecklar och förvaltar flera av stadens byggnader och miljöer. Goodpoint har stöttat Higab med klimatberäkning för 2025 och en klimatomställningsplan som visar hur klimatmålen kan omsättas i praktiska åtgärder, uppföljning och nyckeltal.
Arbetet genomfördes i nära samarbete med Higab, bland annat genom workshops där olika delar av verksamheten samlades för att diskutera nuläge, mål, åtgärder och hur klimatmålen ska nås i praktiken.
”Goodpoints arbete har gett oss en tydligare bild av var vår klimatpåverkan uppstår, vilka åtgärder som är viktigast att prioritera och vilka nyckeltal vi behöver följa upp. Det gav också värde att samla flera delar av verksamheten i gemensamma workshops och diskutera hur klimatmålen ska nås”, säger Leyla Sharifian Samelius, miljösamordnare på Higab.
Klimatberäkning som stöd för styrning
Klimatberäkningen följde Greenhouse Gas Protocol, en internationell standard för att beräkna och redovisa utsläpp av växthusgaser. Resultatet visar att Higabs största klimatpåverkan finns i scope 3, som omfattar indirekta utsläpp i värdekedjan.
För Higab handlar det framför allt om entreprenader, inköpta varor samt hyresgästers energianvändning. Det innebär att klimatarbetet behöver kopplas till upphandling, entreprenadstyrning, energiuppföljning, underhållsplanering och hyresgästdialog.
Klimatomställningsplan med åtgärder och KPIer
Klimatomställningsplanen utgår från Higabs mål om att minska klimatpåverkan inom scope 1, 2 och 3 med 50 procent till 2030 jämfört med 2025.
Goodpoint och Higab identifierade flera områden där åtgärder behöver komma på plats tidigt. Det gäller särskilt energidata på fastighetsnivå, klimatkalkyler i entreprenader, systematiskt återbruk, krav på miljövarudeklarationer och tydligare arbetssätt för lokalanpassningar.
En viktig del av arbetet var att ta fram förslag på nyckeltal, KPIer, som gör det möjligt att följa om åtgärderna faktiskt genomförs och ger effekt. Det stärker kopplingen mellan klimatmål, beslut och löpande uppföljning.
”Klimatomställning i fastighetssektorn kräver att klimatfrågan blir en del av de ordinarie besluten. För Higab handlar det om att använda klimatdata, åtgärder och nyckeltal för att styra rätt insatser, minska kostnader och skapa mer resurseffektiva fastigheter över tid”, säger Johanna Nordström, senior rådgivare på Goodpoint.
Johanna Nordström, senior rådgivare
Affärsnytta genom bättre beslut
För Higab ger arbetet ett konkret underlag för fortsatt styrning, uppföljning och prioritering. Lägre energianvändning kan minska framtida driftskostnader. Tydligare klimatkrav i entreprenader och inköp kan minska utsläpp från material och byggprojekt. Mer förebyggande underhåll kan minska behovet av akuta åtgärder.
Genom att samla verksamheten kring mål, åtgärder och KPIer blir klimatarbetet lättare att följa upp och omsätta i ordinarie processer. Då kan planen användas som ett praktiskt styrverktyg i upphandling, projektstyrning, fastighetsförvaltning och uppföljning.
