Hållbarhet handlar om mer än rapportering. Rätt använt ger hållbarhetsarbetet underlag för beslut om produkter, teknik, investeringar, leverantörer och framtida affärsmöjligheter. Det är också utgångspunkten för Knightec Groups första gemensamma hållbarhetsrapport. Rapporten beskriver koncernens egen påverkan, risker och prioriteringar, men speglar samtidigt ett bredare synsätt på hållbarhet: som en del av hur företag utvecklar sin konkurrenskraft, resiliens och långsiktiga värdeskapande.
Goodpoint är en del av Knightec Group och bidrar med spetskompetens inom strategisk hållbar affärsutveckling. Tillsammans med kompetens inom bland annat produktutveckling, teknik och digitalisering ger det koncernen möjlighet att arbeta med hållbarhet från strategi och analys hela vägen till konkret utveckling och genomförande.
”För mig är det centrala att hållbarhet inte blir ett separat spår vid sidan av affären. De här frågorna påverkar vilka produkter som kommer att vara konkurrenskraftiga, vilka tekniska lösningar vi väljer och hur företag bygger långsiktig resiliens. Vår egen hållbarhetsrapport ska spegla samma synsätt som vi tar med oss in i våra kunduppdrag”, säger Magnus Boman, VD på Goodpoint och Chief Sustainability Officer på Knightec Group.
Rapporteringen börjar i verksamheten
Arbetet med rapporten har därför inte enbart handlat om att samla och redovisa hållbarhetsdata. En viktig del har varit att skapa en gemensam förståelse för Knightec Groups påverkan, risker och möjligheter och hur dessa hänger samman med verksamhetens utveckling.
Goodpoint har tillsammans med kollegor inom Knightec Group arbetat med bland annat intressentanalys, dubbel väsentlighetsanalys, klimat- och ESG-data och den struktur som ligger till grund för rapporteringen. Arbetet ger samtidigt underlag för fortsatt utveckling av mål, prioriteringar och styrning.
”En bra hållbarhetsrapport börjar inte med frågan om vad vi ska skriva, utan med vad verksamheten behöver förstå och utveckla. Genom arbetet får vi en tydligare bild av var vår viktigaste påverkan finns, vilka risker och möjligheter vi behöver hantera och var vi kan göra störst skillnad. Rapporten blir ett sätt att samla och kommunicera det arbetet”, säger Melissa More, senior rådgivare på Goodpoint.
Magnus Boman och Melissa More
Samma perspektiv i kunduppdragen
Knightec Groups Sustainable Business-erbjudande bygger på samma grundsyn. Hållbarhetsfrågor kan påverka allt från materialval, produktutveckling och resursanvändning till leverantörskedjor, styrning och affärsstrategi. Uppgiften är därför inte bara att möta nya krav, utan att omsätta dem i lösningar som minskar risker, förbättrar effektivitet och stärker verksamhetens långsiktiga värde.
Här kompletterar Goodpoints specialistkompetens Knightec Groups breda kompetens inom produkt- och digital tjänsteutveckling. Tillsammans skapar det förutsättningar för att gå från analys och strategi till de konkreta beslut och förändringar som krävs i produkter, processer och verksamheter.
Knightec Groups första hållbarhetsrapport är därmed både en redovisning av koncernens eget hållbarhetsarbete och ett uttryck för hur koncernen ser på hållbar affärsutveckling: som ett sätt att fatta bättre beslut och skapa långsiktigt affärsvärde.
Läs hållbarhetsrapporten här: Annual Reports | Knightec Group Financial & Sustainability Reports | Knightec Group
