Goodpoint fortsätter att stärka sitt erbjudande inom kemikalier, livscykelanalys och produktnära hållbarhetsarbete. Nu ansluter Jane Wigren som senior rådgivare. Hon har erfarenhet av kemikaliefrågor, LCA, materialval och produktutveckling inom både byggbranschen och tillverkningsindustrin.
Vilka strategiska hållbarhetsutmaningar ser du som mest avgörande just nu?
– En av de största utmaningarna är att få fram tillräckligt bra och verifierad data, samtidigt som kraven från kunder, investerare och lagstiftning ökar snabbt. Det gäller särskilt livscykelanalyser och kemikaliearbete, där spårbarhet och datakvalitet i allt högre grad blir affärskritiskt.
I livscykelanalyser saknas ofta specifik information från underleverantörer, särskilt för råvaror. För komplexa produkter är det svårt att spåra hela värdekedjan. Det skapar osäkerhet i analyserna och försvårar välgrundade beslut.
Samtidigt hänger databaser inte alltid med i marknadens snabba utveckling. Det kan göra det svårare att visa effekterna av hållbara materialval. Därför behöver arbetet vara strukturerat, bygga på tillräckligt bra data, vara transparent med antaganden och successivt förbättra kvaliteten.
Det finns också tydliga målkonflikter. Ett materialval kan vara bättre ur kemikaliesynpunkt men kräva mer energi i produktionen och därmed påverka klimatet negativt. Den typen av avvägningar behöver hanteras med en tydlig koppling till affären.
Vilka erfarenheter gör att du kan bidra till affärsvärde, inte bara regelefterlevnad?
– Jag har med mig en tydlig förståelse för att hållbarhet behöver integreras i affärens kärna. Det ska in tidigt i produktutvecklingen och genomsyra hela processen. Då blir hållbarhetsarbetet ett verktyg för att utveckla bättre produkter, minska risker och stärka konkurrenskraften.
Jag har också arbetat med att strukturera kemikalieinventering och uppföljning på ett sätt som fungerar i praktiken. För att arbetet ska bli långsiktigt behöver det vara tydligt, pedagogiskt och kopplat till resultat, samt engagera både verksamhet och ledning.
I mina tidigare roller som hållbarhetschef och sustainability manager har jag arbetat nära affären, med ansvar för att utveckla hållbarhetsarbetet, leda specialistteam och integrera frågor som LCA, kemikalier och klimat i både produktutveckling och rapportering. Det har gett en praktisk förståelse för hur hållbarhetskrav omsätts i beslut, prioriteringar och resultat i en operativ verksamhet.
Vad vill du bidra med i din nya roll på Goodpoint?
– Jag vill bidra till att omsätta kemikaliearbete och livscykelanalyser till konkreta affärsbeslut. Det innebär att göra komplex data användbar i produktutveckling, inköp och materialval.
Jag vill också bidra till ett mer strukturerat och verksamhetsnära arbetssätt för kemikaliehantering och uppföljning. När arbetet är tydligt, relevant och kopplat till resultat blir det något organisationen faktiskt använder.
Med erfarenhet från byggbranschen och tillverkningsindustrin bidrar jag med perspektiv där hållbarhetsfrågor är direkt kopplade till produkter, risker och konkurrenskraft.
