Goodpoint fortsätter att stärka sitt erbjudande inom kemikalier, livscykelanalys och produktnära hållbarhetsarbete. Nu ansluter Ahmed Abshir som konsult, med bakgrund inom kemiteknik och industriell ekologi samt erfarenhet av att arbeta med analys, data och livscykelperspektiv.
Vilka strategiska hållbarhetsutmaningar ser du som mest avgörande just nu?
–En av de mest avgörande utmaningarna just nu är att hållbarhetsarbetet i många organisationer fortfarande är reaktivt. Nya regelverk sätter riktningen, men arbetet stannar ofta vid att uppfylla krav, snarare än att användas för att utveckla verksamheten.
Samtidigt finns det i många fall redan data om kemikalier, material och leverantörer. Utmaningen är att den inte används fullt ut i beslutsfattandet. Det gör att risker kvarstår, samtidigt som möjligheter till bättre materialval, effektivare resursanvändning och mer robusta leverantörsled inte tas tillvara.
För att komma vidare behöver hållbarhetsfrågorna flyttas närmare kärnverksamheten. Det handlar om att integrera kemikalie- och livscykelperspektiv i beslut som rör produktutveckling, inköp och leverantörsstyrning. Här finns också en balansgång mellan struktur och praktisk tillämpning. Arbetet behöver vara tillräckligt konkret för att fungera i vardagen.
Vilka erfarenheter gör att du kan bidra till affärsvärde, inte bara regelefterlevnad?
–Min bakgrund inom kemiteknik och industriell ekologi har gett mig ett systemperspektiv på hållbarhet, där kemikaliehantering, livscykelanalyser och resursflöden hänger ihop med hur verksamheter fungerar och skapar värde.
Jag har arbetat med analys och datadrivna underlag och hur dessa kan användas för att skapa insikter som stödjer beslut. Det handlar inte bara om att ta fram data, utan om att förstå vad den innebär och hur den kan omsättas i praktiken.
I praktiken handlar det om att använda kemikaliedata och livscykeldata för att fatta bättre beslut, till exempel i materialval, produktutveckling och leverantörsstyrning. Det är först när analys leder till förändrade prioriteringar som hållbarhetsarbetet skapar affärsvärde.
Vad vill du bidra med i din nya roll på Goodpoint?
–I min roll på Goodpoint vill jag bidra till att göra hållbarhetsarbete mer konkret och användbart i verksamheten. Det är först när analyser och rapporter omsätts i förändrade arbetssätt som de får verklig effekt.
Jag vill bidra till ett arbetssätt där komplexa frågor bryts ner till tydliga prioriteringar och praktiska åtgärder, så att data och analyser faktiskt används som underlag för beslut, inte bara för rapportering.
