Goodpoint fortsätter att stärka sitt erbjudande inom hållbar affärsutveckling. Med erfarenhet från strategisk hållbarhetsrådgivning i både privat och offentlig sektor ansluter Bella Blomqvist för att fördjupa arbetet med väsentlighet, styrning och rapportering. Med en bakgrund i miljövetenskap och praktik inom analys, policyutveckling och implementering brinner hon för att göra hållbarhet begripligt, prioriterat och genomförbart, och för att skapa struktur och riktning som faktiskt driver affärsvärde.
Vilka strategiska hållbarhetsutmaningar ser du som mest avgörande för företag och offentlig sektor just nu?
En av de mest avgörande utmaningarna är förmågan att hantera ett snabbt skiftande regelverk utan att fastna i ren compliance. EU:s lagstiftning förändras i hög takt och intressenternas krav blir både bredare och mer sofistikerade. Många organisationer riskerar att se hållbarhetsarbete som en rapporteringsövning och därmed missa hur dessa förändringar faktiskt kan användas för att utveckla affären. Det kräver förmågan att höja blicken och identifiera nya marknadspositioner, innovation och effektivitet.
En annan central utmaning är att förflytta hållbarhet från sidoprojekt till kärnverksamhet. Först när styrning, beslut, investeringar och produktutveckling påverkas uppstår verklig effekt. Det kräver mod att prioritera, tydlig ansvarsfördelning och processer som håller även när individer byts ut.
Vilka tidigare erfarenheter gör att du kan stötta organisationer att inte bara hantera utan också skapa affärsvärde av dessa utmaningar?
Min senaste roll var på Ramboll Management Consulting där jag arbetade med strategisk hållbarhetsrådgivning i både privat och offentlig sektor, med uppdrag i Sverige, Norden och EU. Jag har drivit väsentlighetsanalyser, riskkartläggningar, policyutveckling och etablering av arbetssätt för implementering.
Jag har arbetat nära ledningsgrupper och operativa team genom analys, rådgivning, workshopledning och utbildning. Min styrka är att göra komplexa frågor begripliga, skapa engagemang och förankring över funktioner. Det gör det möjligt att koppla hållbarhet till beslut, budget och utveckling.
Med en utbildning i miljövetenskap från Lunds universitet har jag en naturvetenskaplig grund, men mitt fokus är helhetsperspektivet där miljö, sociala frågor och affärsutveckling möts.
Vad vill du bidra med i din nya roll på Goodpoint, både för våra uppdragsgivare och för att utveckla oss som strategiska rådgivare inom hållbar affärsutveckling?
Jag vill bidra till tydlighet, riktning och genomförandekraft i uppdragsgivarnas hållbarhetsarbete. Det innebär att tillsammans med mina kollegor fokusera på prioritering, struktur, analys och värdeskapande förflyttningar, från efterlevnad till effektiv styrning och affärsutveckling.
Internt vill jag bidra till metodutveckling och stärkt innovationskraft i hur vi arbetar med strategisk hållbar affärsutveckling. Genom att dela erfarenheter, bygga ramverk och utmana hur vi arbetar kan vi höja värdeskapandet ytterligare.
