PFAS har länge kallats evighetskemikalier. De finns i allt från textilier och förpackningar till elektronik och byggmaterial. Under lång tid var frågan teknisk och dold i leverantörskedjorna. Nu är den en strategisk fråga på högsta nivå.
EU:s arbete med ett brett förbud pågår, samtidigt som flera medlemsländer inför egna restriktioner. Detta innebär att företag riskerar att stå med produkter, lager och leverantörsrelationer som inte längre är tillåtna. Effekterna kan bli betydande för både intäkter, varumärke och legala risker.
–Företag som väntar in det slutliga beslutet riskerar att hamna på efterkälken. Styrelser och ledningsgrupper börjar förstå att PFAS är en strategisk risk som måste hanteras redan nu, säger Frida Hök, senior rådgivare på Goodpoint.
Många styrelser ställer redan frågor om exponering, substitutionskostnader, leverantörsled och innovationsmöjligheter. Det innebär att trycket på inköp, produktutveckling och forskning ökar. Här krävs tydliga analyser och förslag på vägar framåt, inte bara för att klara nya regler, utan för att kunna möta investerarnas och kundernas förväntningar.
–Vi ser tydligt att företag som tar kontroll över sina kemikalieflöden inte bara minskar sina risker. De bygger långsiktigt förtroende hos investerare, stärker sin marknadsposition och blir mer attraktiva som samarbetspartner, fortsätter Frida Hök.
Samtidigt driver det massmediala fokuset på PFAS utvecklingen framåt. Kunder ställer redan frågor om produkter, material och leverantörskedjor, och i många fall blir kraven på transparens ett direkt affärsvillkor.
Goodpoint har lång erfarenhet av att stötta företag i arbetet med att identifiera PFAS-risker, utvärdera substitutionsmöjligheter och utveckla hållbara handlingsplaner. Genom att börja i tid kan processen genomföras både mer kvalitativt och mer kostnadseffektivt.
PFAS-frågan är därför inte bara en fråga för lagstiftare och styrelserum. Den landar snabbt i inköpsavdelningen, produktutvecklingen och R&D, där förmågan att agera i tid kan avgöra både affärer och framtida konkurrenskraft.