Goodpoint har stöttat Nordic Surface i att stärka sitt arbete med hållbarhet och due diligence, och säkerställa efterlevnad av kraven i offentlig upphandling. Genom att kartlägga risker i leveranskedjan, utveckla en metodik för uppföljning samt skapa en struktur för avvikelsehantering, har Nordic Surface fått ett tydligt ramverk för att arbeta långsiktigt med mänskliga rättigheter och miljörisker i hela värdekedjan.
Uppdraget hade sitt ursprung i ett behov av att möta kraven i en offentlig upphandling. Goodpoints uppdrag var att analysera leveranskedjans risker med särskilt fokus på högriskområden som råvaruutvinning – till exempel kopplat till råolja – samt att skapa en struktur för att kunna följa upp identifierade risker på ett systematiskt sätt.
Riskanalys och due diligence stärker kontrollen i leverantörsledet
”Goodpoint hjälpte oss på ett tydligt och strukturerat sätt att förstå våra riskområden och vad som krävdes av oss. Vi har nu en konkret metodik att jobba vidare med och ett starkare internt arbete med due diligence”, säger Erik Hedberg, produktchef på Nordic Surface.
Internationella riktlinjer och CSDDD påverkar företagens arbete
Med utgångspunkt i internationella riktlinjer som FN:s vägledande principer och OECD:s riktlinjer för ansvarsfullt företagande, samt kommande lagkrav såsom EU:s Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), har Goodpoint erbjudit stöd genom hela processen – från riskanalys till implementering.
Transparens i leverantörskedjan blir en strategisk fråga
”Vi arbetade nära Nordic Surface under hela uppdraget, och det handlade inte bara om att klara en revision inom ramen för en offentlig upphandling. Vårt fokus låg på att skapa verklig transparens i deras värdekedja för att kunna stötta dem i att hantera risker för både människor och miljö på ett strategiskt och långsiktigt sätt”, säger Sara Gärtner, senior rådgivare och expertområdesansvarig för affärsetik och mänskliga rättigheter på Goodpoint.
Leveransen bestod av:
- En genomarbetad riskanalys för hela leveranskedjan
- En konkret och applicerbar metod för uppföljning
- En struktur för avvikelsehantering som stärker det långsiktiga arbetet
- Stöd under återrevision för att säkerställa uppfyllnad av upphandlingskraven
Due diligence i leverantörsledet stärker långsiktig affärsresiliens
Samarbetet är ett tydligt exempel på hur expertstöd inom affärsetik och hållbarhet kan omsättas i konkreta resultat och långsiktig kapacitet att möta både marknadens och lagstiftningens växande krav.
Vanliga frågor om due diligence i leverantörsledet
Vad innebär due diligence i leverantörsledet?
Det innebär att företag systematiskt identifierar, bedömer och hanterar risker kopplade till exempelvis mänskliga rättigheter och miljö i värdekedjan.
Hur påverkar offentlig upphandling företags hållbarhetsarbete?
Offentliga upphandlingar ställer ofta krav på riskhantering, transparens och uppföljning i leverantörsledet.
Vad är CSDDD?
Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD eller CS3D), är EU:s kommande regelverk för företags arbete med hållbarhetsrelaterad due diligence. Förkortningen står för
Varför är riskanalys viktig i leveranskedjan?
Riskanalysen hjälper företag att identifiera högriskområden och prioritera åtgärder där påverkan är störst.
