När Skånetrafiken genomför en av sina största upphandlingar av nya tåg och underhåll ställs höga krav på att hållbarhet inte behandlas som ett sidospår, utan som en integrerad del av affär, styrning och långsiktig samhällsnytta. I upphandlingen spelar hållbar upphandling därför en central roll för att säkerställa att nya fordon, underhåll och leverantörsled bidrar till ett robust, långsiktigt hållbart kollektivtrafiksystem.
Goodpoint stödjer arbetet genom strategisk rådgivning och specialistkompetens inom hållbar upphandling, livscykelperspektiv och leverantörsstyrning. Fokus ligger på att säkerställa att hållbarhetsambitioner omsätts i konkreta mål, strukturer och krav som får faktisk effekt i upphandling, avtal och genomförande.
Annika Edlund, senior rådgivare på Goodpoint, har en nyckelroll i uppdraget. Med lång erfarenhet av både strategisk och operativ hållbar upphandling bidrar hon till att bygga strukturer som gör hållbarhet till en styrande del av beslutslogiken, snarare än ett parallellt spår. Arbetet omfattar såväl miljömässiga som sociala och ekonomiska dimensioner, med särskilt fokus på livscykelperspektiv, leverantörskedjor och långsiktig förvaltning.
“Hållbarhet i ett projekt av den här storleken handlar inte om enskilda krav, utan om hur hela systemet fungerar över tid. Upphandlingen, avtalen, leveranserna och underhållet måste hänga ihop för att skapa verklig effekt”, säger Annika Edlund, senior rådgivare på Goodpoint.
Annika Edlund, senior rådgivare
Projektets hållbarhetsarbete tar sin utgångspunkt i regionernas gemensamma hållbarhetsmål och har strukturerats för att gälla under hela avtalstiden. Det innebär att hållbarhetsmålen inte bara är projektmål, utan långsiktiga styrparametrar för både beställare och leverantörer. Genom tydlig kravställning, strategisk uppföljning och integrering i andra tekniska och operativa processer skapas förutsättningar för kontinuerlig förbättring snarare än punktinsatser.
“Omställningen sker inte genom ett hållbart tåg, utan genom hållbara system. Underhåll, reservdelar, leveranskedjor och förvaltning är minst lika avgörande som själva fordonet”, säger Annika Edlund.
För Skånetrafiken innebär detta ett långsiktigt arbete där hållbarhet kopplas direkt till affärsnytta, riskhantering och samhällsansvar. Genom att integrera hållbarhetsfrågor i kärnprocesserna för upphandling och förvaltning skapas ett kollektivtrafiksystem som är robust över tid, attraktivt för resenärer och relevant för framtidens krav på klimat, resurseffektivitet och social hållbarhet.
Samarbetet mellan Skånetrafiken och Goodpoint visar hur strategisk hållbar upphandling kan fungera som ett konkret styrmedel för långsiktig samhällsutveckling, där hållbarhet inte ses som ett tillägg utan som en central del av affärs- och verksamhetslogiken.
