Hållbarhetsarbetet spänner ofta över många frågor samtidigt. Nya krav ska förstås, data samlas in, rapportering genomföras och långsiktiga prioriteringar göras. För REMONDIS Maintenance & Services Sweden har lösningen blivit ett löpande samarbete med Goodpoint.
Goodpoint fungerar idag som strategiskt bollplank till företagets hållbarhetsfunktion, med ett överenskommet antal rådgivningstimmar varje vecka. Företaget har en fast kontaktperson som känner verksamheten och det pågående arbetet, men som samtidigt kan koppla in andra specialister från Goodpoint när frågorna kräver det.
REMONDIS Maintenance & Services Sweden samlar svenska verksamheter inom framför allt industrisanering och ställningsbyggnation. Genom bolagen erbjuds tjänster främst till process- och energiindustrin samt bygg- och infrastruktursektorn.
”Genom det löpande samarbetet med Goodpoint har vi en rådgivare som känner vår verksamhet och kan följa våra frågor över tid. Samtidigt får vi snabbt tillgång till specialistkompetens inom exempelvis klimat, rapportering och andra hållbarhetsfrågor när vi behöver den”, säger Helena Malmström, Head of QHSE/Sustainability på REMONDIS Maintenance & Services Sweden.
Från enskilda frågor till löpande rådgivning
Samarbetet inleddes med stöd kring systemlösning för hållbarhet och dubbel väsentlighet och har därefter utvecklats i takt med verksamhetens behov. Goodpoint har bland annat stöttat arbetet med VSME-rapportering, klimatberäkningar för Scope 1, 2 och 3, klimatmål och utvecklingen av företagets hållbarhetsdata. I rapporteringsarbetet har stödet omfattat både tolkning av krav, datagap, struktur och konkret arbete med rapporttexter.
Successivt har samarbetet utvecklats från stöd i avgränsade frågor till löpande strategisk rådgivning.
”Fördelen med ett löpande upplägg är att vi lär känna både verksamheten och de frågor som behöver drivas över tid. Då kan vi lägga mindre tid på att sätta oss in i varje enskild fråga och mer tid på att hjälpa kunden att prioritera, fatta beslut och komma vidare”, säger Daniel Reinholdsson, rådgivare på Goodpoint.
Daniel Reinholdsson
En fast kontakt med tillgång till hela Goodpoint
Det löpande upplägget innebär att företaget har en rådgivare som följer arbetet över tid och kan bidra både i planerade aktiviteter och när nya frågor uppstår.
Den fasta kontaktpersonen fungerar samtidigt som ingång till Goodpoints samlade kompetens. När en fråga kräver särskild expertis kan andra konsulter kopplas in, exempelvis inom klimatberäkningar, rapportering, regelverk eller datastyrning.
Det ger kontinuitet i samarbetet utan att verksamhetens behöver ha samma kompetensbehov varje vecka.
”Min roll är inte att kunna mest om varje enskild hållbarhetsfråga, utan att förstå REMONDIS Maintenance & Services Swedens behov och se till att rätt kompetens kommer in vid rätt tillfälle. Kunden får en fast kontaktperson, men bakom den kontakten finns hela Goodpoints samlade specialistkompetens”, säger Daniel Reinholdsson.
Hållbarhetsdata för bättre styrning
En växande del av arbetet handlar om hur hållbarhetsdata ska definieras, kvalitetssäkras och användas över tid.
REMONDIS Maintenance & Services Sweden utvecklar en digital process för målstyrning och hållbarhetsrapportering. Goodpoint bidrar bland annat med stöd kring mätpunkter, definitioner, datakvalitet, ansvar och arbetssätt för återkommande rapportering.
På så sätt blir rådgivningen inte bara ett stöd för att hantera dagens rapporteringskrav. Den bidrar också till att bygga strukturer som gör hållbarhetsinformationen mer användbar i den löpande styrningen av verksamheten.
